乐考网初级经济师资格考试频道小编整理发布“2020年初级经济师《人力资源管理》考点：团体内部的沟通”，为考生发布初级经济师格考试的相关考试重点等复习资料，希望大家认真学习和复习，预祝考生都能顺利通过考试。
【考点】团体内部的沟通
一、沟通的主要作用：
控制、激励、情感表达、信息沟通
沟通最显而易见的基本职能：情感表达、信息沟通
二、妨碍沟通的因素：
1.过滤作用(为迎合接收者的需要);
2.选择性知觉(接收者根据自己的需要)
3.情绪因素(极端的情绪，易偏差);
4.语言理解力(专业术语)
三、克服沟通障碍的途径：
1.利用反馈;
2.精简语言;
3.主动倾听;
4.情绪控制
四、沟通方式：
1.沟通的方向：垂直沟通(下行沟通和上行沟通)、横向沟通(同一层级间，非正式较多)
下行沟通：信息大量过滤，寻求反馈是补救方式。书面、口头
上行沟通：书面、口头、意见箱、调查表、听取申诉、讨论会
横向沟通的优点：加强彼此协作，而且，由于有更多的人加入沟通，加快了信息传递的速度。
2.团体中的正式沟通网络：
链状沟通(流水线)、轮状沟通(销售经理和销售代表)、环状沟通(两两之间)、交错型沟通：(所有人，如委员会或研发小组内部)、Y型沟通(链状与轮状的结合，较复杂垂直沟通)
3.非正式的小道消息(簇式)：最有代表性。特点：有一定准确性、传播速度极快、难以防止
作用：
(1)向管理者提供了有关员工及其工作状况的反馈信息
(2)有助于信息的传递和扩散，弥补失误;
(3)传播正式沟通渠道不适合传播的信息。
应对办法：
1.明确公开进行重要决策时间表，减少焦虑和猜忌
2.解释说明那些不协调或者神秘的决定和行为
3.强调有保密的必要性，不是躲藏遮掩
4.公开讨论最坏的情况
5.有意透露
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